學習管理制度 提升執行效力——中成集團開展制度學習競賽活動
作者：
來源：
中成集團 曹順良
發布時間：
2017-06-21
為進一步宣貫集團各項管理制度，提高制度執行力，做到知規守紀，按章辦事，6月20日，中成集團在成都集中組織了“學習管理制度 提升執行效力”主題競賽活動，集團班子成員、中層干部和員工代表60余人參加了制度考試。本次競賽活動由集團黨委副書記、紀委書記、副總經理麻險峰主持。
集團董事長、代理黨委書記明宏在制度考試前作重要講話，強調了三點意見：一是集團當前工作的主基調是改革、發展和穩定，改革要廢除不合理的制度，破舊立新;發展是第一要務，作為企業更要堅持發展，落實發展;穩定就是要穩中求進，經濟形勢、人心、骨干隊伍都要穩定。二是發展的根本道路是轉型升級，第一是調整經濟結構，第二是尋找發展動力，第三是提升效益，通過近年來的經營布局調整，與去年同期相比，集團經濟結構調整成效顯著，自營項目比重大幅提升。三是堅持依法治企，干部員工既要遵守法律法規，也要遵守集團規章制度，要學習制度、熟悉制度、遵守制度，領導干部更要做執行制度的踐行者和示范者，集團要依靠制度管人管事。
中成集團自成立以來，圍繞推動生產經營各方面工作，相繼出臺了項目管理、經營投標、財務管理、投資決策等方面的管理制度，讓企業規范運行有據可依、有據可查。但是在制度執行落實方面，還有很多不盡人意的地方，對集團正常工作的推進造成了影響。因此，為了讓全體干部員工，特別是班子成員和中層干部熟悉制度、學習制度，并在實際工作中用好制度，提高制度的執行力，確保集團各項決策部署落到實處，集團黨政慎重研究決定，開展一次以學習制度、遵守制度、按制度管人管事的專項活動，并成立董事長明宏為組長，總經理董倫輝、黨委書記張海銘為副組長，其他班子為成員的管理制度學習競賽活動小組，加強制度學習活動的領導和指導。
從今年5月開始，本次制度學習競賽活動歷時2個月，全體班子成員、中層干部和員工代表對集團主要管理制度進行了系統學習，范圍覆蓋“三重一大”決策、工作規則、勞動紀律、財務管理、印鑒管理、項目管理、薪酬福利、車輛管理、資質證照管理、請示報告制度等方面的內容。在制度學習集中考試過程中，全體參考人員嚴格遵守考場紀律，認真作答，79%的人員考試成績在90分以上，取得了良好效果。
這次制度學習考試，是中成集團成立以來首次系統學習管理制度，并通過閉卷考試方式檢驗學習效果，干部員工對各項管理制度有了深入系統的了解，用制度作為日常工作的標準和要求，進一步規范工作秩序，提升工作效能。今后，集團黨政還將在實際工作中，堅持原則，堅持依法治企，堅持用制度來規范干部員工的行為，用制度管人管事，用制度推進各項工作，為集團實現轉型發展奠定堅實的基礎。